Referenzen Businesstheater

Bayer HealthCare

• Die Aufgabe: Entwicklung eines englischsprachiges Dinnertheater zum Thema Diversity im Rahmen einer internationalen TopManagement-Tagung.
  
• Die Lösung: Drei MiniSoaps in Form von Metaphern.
• Das Feedback: Kudos to the business theater! It has more truth than one is willing to admit. The theater was absolutely fabulous. - Ihre Arbeit war rundum super.
  

Berliner Frauenbund 1945 e.V.

• Die Aufgabe: Unterhaltsame und interaktive Intervention zu Themen rund um das Projekt "Die Löwin" zum Abschluss einer Festveranstaltung.
  
• Die Lösung: Verdeckte WalkActs und abschließendes Spiegeltheater mit Improformaten.
  
• Das Feedback: "Ein Höhepunkt des Nachmittags war der Auftritt von Inszenio. Die Schauspielerinnen des Improvisationstheaters hatten sich bereits zur Beginn des Netzwerktreffens unter die Gäste gemischt und führten die gehörten und beobachteten Löwinnen-Geschichten sehr zur Erheiterung aller Anwesenden in unterschiedlichen Stücken auf. Herausragend war die abschließende Hymne „Ich bin eine gute Zeitmanagerin“." (Newsletter der Löwinnen 3/2010)

Daimler AG / Personal

• Die Aufgabe: Emotionale Vermittlung des Modells der acht Karriereanker (nach Edgar Schein) für eine internationale Zielgruppe. Möglichkeit zur interaktiven, wertschätzenden Auseinandersetzung mit dem eigenen in Relation zu den anderen Karrriereankern.
• Die Lösung: Entwicklung eines Forumtheaters auf Basis einer Western-Analogie unter dem Titel "Magnificent Eight".
• Das Feedback: Lesen Sie ein Projekt-Portrait in der Zeitschrift Personalwirtschaft.

Daimler AG / Einkauf

• Die Aufgabe: Szenische Gestaltung einer interaktiven Themeninsel zum Thema Lieferantenmanagement im Rahmen einer Führungskräftetagung.
• Die Lösung: Entwicklung eines Forumtheaters zur Spiegelung von kommunikativen Verhaltensweisen und Rollenmustern im Beziehungsmanagement zwischen Einkauf und Zulieferer.
• Das Feedback: "Wir danken dem inszenio-Team für die tolle Zusammenarbeit vor und während unserer Klausur in diesem Jahr. Die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung mit und durch inszenio machten diesen Teil unserer Klausur zu einem vollen Erfolg. Unsere Kernbotschaften konnten durch die pointierten, aber mit hohem Wiedererkennungswert belegten Aufführungen auf kurzweilige und prägnante Weise nachhaltig vermittelt werden. Trotz der Kürze der Vorbereitungszeit konnte inszenio damit unsere Erwartungen voll erfüllen!" (Daimler AG, Mercedes-Benz Cars & Vans, Procurement Powertrain)

Deutsche Telekom AG

• Die Aufgabe: Emotionale Vermittlung eines neuen Führungsleitbildes und dessen Wirkungsfeldern bei gleichzeitiger Aktivierung und Integration des Publikums.
• Die Lösung: Entwicklung von Businesstheater-Szenen und punktueller Einsatz von Forumtheater-Elementen.
• Das Feedback: “Unsere Zielsetzungen hat das Team von inszenio zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. In einem Mix aus inszenierten und improvisierten Elementen ist es den Schauspielern und der Moderatorin gelungen, zentrale Botschaften auf sachlich fundierte und zugleich unterhaltsame Art zu vermitteln und so einen Draht zum Publikum zu finden, das sich sehr intensiv am Geschehen beteiligte. Auch über die Veranstaltung hinaus ist die Aufführung von inszenio in den Köpfen der Teilnehmer präsent geblieben. Sowohl das Projektmanagement als auch die kreativ-künstlerische Umsetzung unserer Kernbotschaften hat uns von der Wirkungskraft des Businesstheaters als Kommunikationsmittel überzeugt." (Thomas Mörsdorf, Deutsche Telekom AG)
• Lesen Sie ein Projekt-Portrait in der Zeitschrift Human-Resources-Manager
  

Deutsche Telekom Kundenservice GmbH

• Die Aufgabe: Pointierte Vermittlung zentraler Aspekte rund um das Thema „effective Leadership“ und motivierende Aktivierung der Teilnehmer im Rahmen einer TOP30 Führungskräfte-Tagung.
• Die Lösung: Entwicklung und Aufführung eines interaktiven Forumtheaters mit inhaltlichem Fokus auf situativen Führungsstilen und der Auseinandersetzung mit dem inneren Team.

Deutsche Post / Synergain

• Die Aufgabe: Begleitung eines Großgruppen-Workshops im World-Café-Format und unterhaltsame Spiegelung der Ergebnisse im Rahmen einer abendlichen Bühnen-Show.
• Die Lösung: Incognito-WalkActs, bei denen die Spieler als Mitglieder des Orgateams und als Fotografen agieren. Am Abend moderiertes Spiegeltheater mit Musik vor 250 Gästen.

E.ON AG

• Die Aufgabe: Szenische Intervention durch Spiegelung von typischen Kommunikationsverhalten im Team und Möglichkeit zur Bearbeitung von Konfliktthemen.
• Die Lösung: Entwicklung eines Forumtheaters als Western-Analogie.
• Das Feedback: “Wir möchten uns nochmals für den erlebnisreichen und interessanten Tag bedanken. Für uns war es eine sehr wichtige Veranstaltung in dieser Form. Dadurch gaben Sie uns gemeinsam die Möglichkeit, über Erfahrungen, Probleme und Anregungen zu sprechen.” (Volker Schrock und Frank Früger,  Betriebsratsvorsitzende E.ON Kraftwerke Schkopau und Kirchmöser)

Gegenbauer

• Die Aufgabe: Szenische Intervention zum Thema "Führungskraft und Führungsstärke" im Rahmen der jährlichen Management-Tagung.
• Die Lösung: Entwicklung eines Forumtheaters zur Spiegelung von Führungsstilen entlang einer Reaktions-Kette von höheren Management-Ebenen bis hin zum Kunden.
• Das Feedback: “Wir möchten uns sehr herzlich für die Bereicherung der Veranstaltung durch das inszenio-Businesstheater und Ihre Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung unserer Ziele bedanken. Mit dem durch Sie geschaffenen Theaterstück konnten wir eine Fülle alltäglicher Kommunikationsprobleme und -pannen nicht nur aufgreifen, sondern in der anschließenden gemeinsamen “Neuinszenierung” durch unsere Führungskräfte nachhaltig thematisieren. Dank Ihrer engagierten und detaillierten Vorbereitung sowie des hochprofessionellen Auftretens aller Schauspieler wurde das Business-Theater somit zu einem wesentlichen und besonders erinnerungswürdigen Element unserer Tagung.” (Claus Kohls, Direktor Personal, Gunther Thiele, Leiter Marketing, Gegenbauer Holding SA & Co.KG)

M+W Group

RKW Kompetenzzentrum / BMWI

• Die Aufgabe: Unterhaltsame Spiegelung von Alltagssituationen und Optimierungsfeldern zum Thema altersgerechter Produkte im Rahmen der Tagung "Wirtschaftsfaktor Alter" im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie.
• Die Lösung: Entwicklung von pointierten Sketches, die als thematischer Einstieg oder Abschluss zwischen einzelnen Redebeiträgen und Expertenvorträgen gezeigt wurden.
• Das Feedback: „Für uns war es ein Experiment, das rundum gelungen ist. Die Forumteilnehmer haben diese Form der spielerischen Intervention begeistert aufgenommen.“(Ministerialrat Klaus Müller, Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie)
  

SPI Consult

• Die Aufgabe: Spielerische Zusammenfassung und Vermittlung zentraler Workshop-Ergebnisse für das Plenum zum Abschluss einer Tagung, an der die Schauspieler als verdeckte Beobachter teilgenommen haben.
• Die Lösung: Szenische Nachlese / Spiegeltheater auf Impro-Basis.  
• Das Feedback: “Ich möchte mich auf diesem Wege und im Namen unseres gesamten Teams für die überaus konstruktive und erfolgreiche Zusammenarbeit bei der Gestaltung unserer Fachtagung bedanken. Sie und Ihr Team erlebten die Diskussionen in den Workshops mit und schafften es dann anschließend, in einer wirklich mitreißenden, pointierten Aufführung von ca. 30 Minuten diese vier ganz unterschiedlichen Themen aufzugreifen und zusammenzufassen - und das in Form eines semi-improvisierten Spiels auf Basis einer definierten Rahmenhandlung. Sie haben die Reaktion der Tagungsteilnehmer/innen erlebt: Diese waren ebenso wie wir angetan von dieser auf wesentliche Inhalte beschränkten Aufbereitung, die aber den diversen Facetten der unterschiedlichen Themen in hohem Maße gerecht wurde. Wir waren mit der Umsetzung unseres Anliegens sehr zufrieden.” (Jana Pampel, SPI Consult GmbH)

Statkraft Markets

• Die Aufgabe: Unterhaltsame Spiegelung von Unternehmensleitbildern im Rahmen eines Veränderungsprozesses. Motivierende und identitätsstiftende Aktivierung des Publikums.
• Die Lösung: Entwicklung eines Forumtheaters auf Basis einer Metapher, aus der sich Bezüge zur Unternehmenssituation ableiten ließen.
• Das Feedback: (tbd)
  

Weitere Kunden und Projekte

• Berlin Partner: Forumtheater im Rahmen des 16. Pankower Wirtschaftstages zum Thema "Fachkräftemangel"
  
• Mr. Wash / Synergain: Forumtheater zur Verbesserung der Servicequalität im Rahmen einer Führungskräftetagung.
  
• Technische Universität Berlin: WalkActs und Businesstheater zum Thema Existenzgründung im Rahmen eines AlumniAngelAbends.
  
• Umweltamt Steglitz-Zehlendorf von Berlin: Spiegeltheater im Rahmen des Umweltforums.
  
• Wirtschaftsförderung Potsdam: Szenische Interventionen im Rahmen des dritten Potsdamer Gründertages.